Инструментарий CFO
— 26 сентября 2005 —

Опрос. Финансовые директора находятся в постоянном поиске новых инструментов для обслуживания бизнеса. Своим опытом в этой области делятся CFO ведущих российских компаний.

ВОПРОСЫ:

1. Какие финансовые инструменты использует ваша компания и почему?

2. Какие управленческие решения на вашем предприятии привели к положительным эффектам?

ФРАНКО НАРДИ, финансовый директор компании "Продукты Питания"

1. В качестве основных финансовых инструментов мы используем банковские гарантии и аккредитивы. Они особенно эффективны и удобны в использовании, принимая во внимание специфику бизнеса компании "Продукты питания". Так, 90% процентов нашего сырья идет из Америки судами по морю, что связано с немалыми рисками. В то же время в России многие производители не могут выполнить какой-либо заказ по поставке своих продуктов, потому что у них не хватает средств, чтобы расплатиться со своими поставщиками сырья или комплектующих. Использование аккредитива значительно минимизирует эти риски, позволяя обеспечить надежность и быстроту расчетов: поставщики спокойны, что получат свои деньги, а наша работа обходится дешевле. Банковская гарантия также значительно облегчает взаимодействие с клиентами и партнерами, обеспечивая выполнение обязательств сторон и страхование коммерческих рисков.

2. Эффективное управление бизнеса невозможно без использования современных информационных технологий. В 1996 году, когда наша компания только начинала работу на российском рынке, для нужд управленческого учета была внедрена система Platinum for DOS. В то время она охватывала вопросы учета денежных средств, дебиторской задолженности, товаров на складе, кредиторской задолженности, также были затронуты вопросы распределения затрат по филиалам. С ростом компании встал вопрос об улучшении качества учета, консолидированности и прозрачности объектов учета. И в середине 2000 года мы запустили обновленную систему финансового учета Platinum SQL. Однако с течением времени возникла потребность в более сложной системе, которая позволяет планировать продажи, потребности в материальных ресурсах, моделировать производственные процессы и анализировать результаты. Поэтому в конце 2004 года мы подписали контракт на внедрение в компании системы класса ERP mySAP All-in-One.